Binnen organisaties begeleid ik leiderschapstrajecten, teamontwikkeling, talentontwikkeling, (kennismakings-)workshops, inspiratie (24 uurs) sessies en individuele coaching
Organisaties zijn continu in verandering. Het gaat erom de bezieling en het gedrag van de medewerkers en de richting van de verschillende afdelingen steeds weer te verbinden met de koers van de organisatie.
Hierin is behoefte aan inspirerend en bezield leiderschap; leiderschap dat uitgaat van vertrouwen, invloed, openheid, kwetsbaarheid, gelijkwaardigheid en authenticiteit. Aan de ene kant gaat het om zelfbewust keuzes maken, richting bepalen, afgrenzen, kaders stellen en aan de andere kant gaat het om je intuïtie durven volgen, open staan en het nieuwe zich laten ontvouwen.
In het vormgeven van dit bezield of inspirerend leiderschap in jezelf gaat het erom de patronen die je hierin belemmeren te doorzien en te accepteren, zodat je ze kunt loslaten. In de ruimte die er vervolgens ontstaat vindt de wezenlijke transformatie plaats. Het brengt je op een diepere laag in contact met je essentie en wat je inspireert en van daaruit kan een wezenlijk nieuwe beweging ontstaan. Op deze manier ga je als leidinggevende je medewerkers voor in de verandering.
Binnen een inspirerend team wordt gewerkt vanuit bezieling. Er is een duidelijke richting, een gedeelde waarde, die de reden is van het bestaan van het team. Onderlinge verschillen worden op waarde geschat, ze worden gerespecteerd en er wordt geprofiteerd van de krachten van elkaar. Samen komen medewerkers tot meer. Toch kunnen er patronen of onderstromen zijn die ondanks alle goede intenties de groei en samenwerking remmen of belemmeren. In plaats van meteen te willen oplossen kijken we met een systemische blik naar wat werkelijk speelt zonder oordeel, invulling of sturing. Door te onderzoeken wat zichtbaar wil worden, af te pellen en los te laten wat het team niet (meer) dient ontstaat er ruimte voor het nieuwe. Vanuit het vertrouwen dat alle antwoorden al in het systeem aanwezig zijn kan in deze nieuwe ruimte de balans, rust, vitaliteit en kracht van het team toenemen. Zo ontstaat wezenlijke vernieuwing. Medewerkers komen op een diepere laag met elkaar in contact wat onderling begrip en vertrouwen, beweging, plezier en verbinding creëert.
In een inspirerende en vitale organisatie toont iedereen leiderschap, ondanks zijn of haar functie. En wanneer je handelt vanuit wat voor jou betekenisvol is handel je vanuit plezier en ontspanning en gaat dat wat je doet je als vanzelf af. Je bent authentiek en geloofwaardig. Zo ben je bovendien inspirerend voor de mensen om je heen. Het nodigt anderen uit om hetzelfde te doen. Het creëert beweging en verbinding en zo kun je een verandering in gang zetten en positieve impact creëren voor een verandering waar jij voor staat. Met maatwerkprogramma’s bouw ik samen met teams aan duurzame ontwikkeling. Ik begeleid op identiteitsniveau en werk op het snijvlak van organisatiethematiek en persoonlijke thematiek.
Binnen organisaties bied ik individuele begeleiding, waarbij ik systemisch kijk, dus naar het individu binnen het geheel. Ik begeleid je graag in thema’s als gaan staan, regie nemen, jezelf profileren, jezelf uitspreken, grenzen aangeven, bij burn-out verschijnselen, omgaan met conflicten, wanneer je zoekend bent naar richting en betekenis, in omgaan met rouw, wanneer je last hebt van (verschijnselen van) het imposter syndrome, bij het creëren van werk-prive balans om een paar voorbeelden te noemen.
